InnoIntervjuu
InnoEstonia 2009 esitleb: Intervjuu Tim Jones'iga
11.09.2009Küsimustele vastab Tim Jones (PhD) on konsultatsioonifirma Innovaro (www.innovaro.com) looja ning The Future Agenda programmijuht.
1. Mida tähendab teie jaoks mõiste „innovatsioon“? Milline on teie arvates innovatsiooni roll ettevõtete arengus ja nende tegevuses?
Innovatsioon on (uute) ideede edukas ellurakendamine. Ühtlasi on see eduka kasvu oluline eeltingimus.
2. Innovaro igapäevatöö on seotud innovatsioonialase konsulteerimise ja hindamisega. Kuidas toimub innovatsiooni põhimõtete rakendamine teie organisatsioonis?
Muudame sageli oma töömeetodeid, alates asukohast ja kasutatavatest lähenemisviisidest ning lõpetades maksete ja prioriteetidega.
3. Igaüks võib midagi uut välja mõelda. Kas teie ettevõte/asutus rakendab piisaval määral oma töötajate/personali loovat potentsiaali?
Kui jah, siis kuidas see toimub? Kui ei, siis mis põhjusel? Selles osas on ettevõtete vahel suured erinevused. / See sõltub suuresti konkreetsest töötajast.
4. New York Times’i kolumnist Virginia Postrel on öelnud, et “kõige edukamad uuendused on need, mida me mõne aja möödudes enam ei märkagi“. Kas nõustute temaga? Miks?
Ei nõustu. Näiteks räägivad kõik endiselt ipod’ist, kuigi toode toodi turule paar aastat tagasi.
5. Innovaro on juhtinud tähelepanu innovatsiooniliidritele erinevates valdkondades. Missugune neist on teie isiklik lemmik ja mis põhjusel?
LEGO, mis on teinud täieliku kannapöörde oma tootedisaini ja toodete turuletoomise osas.
6. Millest peaks organisatsioon alustama, et saada järgmiseks innovatsiooniliidriks? Peab olema konkreetne, keskenduma oma tugevatele külgedele ja neid arendama.
7. Paljudes valdkondades on innovatsioon lähedalt seotud tootearendusega. Kuidas saaksid turundajad ning tootearendajad luua omavahelist sünergiat nii, et turule jõuaksid tõesti parimad tooted/teenused?
Vaadates suuremat pilti – ärimudelite innovatsiooni ökosüsteemi.
Tim Jones esineb InnoEstonia 2009 konverentsil. Tutvu konverentsi kavaga SIIT