Aug
2013
12:00
Online pokkeri innovaatiline areng
Online pokkerit mängivad nüüdseks juba miljonid inimesed üle maailma. Mis on aga sellise populaarsuse taga? Kas põhjuseks on pokkeri mängimise innovaatilisus või hoopis tänapäeva online maailma reaalsus? Kindlasti on oluline faktor suurepärane mainekujunduse töö, mille tulemusena käsitletakse pokkerit pigem spordialana kui meelelahutusliku mänguna. Üldine arvamus on viimastel aastatel olnud, et online pokkeris ei ole palju innovaatlisi uuendusi, vaid toimunud on loogiline areng, mida võib kutsuda lausa evolutsiooniks. Tutvustame seda lähemalt.
Kasiinod on juba aastakümneid pakkunud erinevat tüüpi pokkeri mängimise võimalusi kuid hoopis uued, innovaatilised pokkerimängud online’s on taganud pokkeri võidukäigu.
Ettevõtted, mis pakuvad online pokkeri mängimise võimalust, on alati käsikäes käinud seadmete lahenduste arendamisega (alustades Mac’idele loodud mängudest kuni tänapäeval väga edukate mobiilsete lahendusteni välja). Need innovaatilised tehnoloogilised lahendused on toonud pokkeri inimestele oluliselt lähemale. Enam ei ole vaja otsida lähedal asuvat kasiinot või halvimal juhul otsustada keldris suitsupahmakas mängitava pokkeri kasuks. Tänapäeva inimesed hindavad mugavust: ava oma arvuti või mobiil ning sinu ees on miljonid pokkerimängijad üle maailma.
Mängijad on siinkohal väga oluline võtmesõna. Populaarseks on saanud mängijate/kolmanda osapoole tarkvara arendamine enda ja konkurentide mängude jälgimiseks ning ka analüüsimiseks. See protsess on omakorda teinud lihtsamaks pokkeri hariduse omandamise ning aidanud kaasa ka sellele, et pokkeri reeglid on koostatud kasutajasõbralikult. Kõige innovaatilisemaid lahendusi leiab aga hoopisiki mängijate endi väljatöötatud lahenduste hulgas. Online pokkeri suurettevõtted teevad oma arendusi süsteemselt, väljatöötatud tavapärasel viisil. Kasutajad näevad seevastu neid probleeme, mida suurettevõtted ei näe ja nad loovad reaalselt väga uuenduslikke, elu lihtsamaks tegevaid lahendusi. Kasutajate ja ettevõtete vaheline kommunikatsioon ning ideede vahetus tagab selle, et mängijateni jõuavad kõige innovaatilisemad lahendused, mis toimivad suurepäraselt.
Pokkeri võidukäiguni maailmas on viinud koostöö online ja live pokkeriturniiride vahel. Tuntumad pokkeriturniiride näited on WSOP, EPT, MPCC, APPT. Suurettevõtted on panustanud kasutajasõbralike online turniiride loomisse. Mainekad ja suure võiduvõimalusega pokkeriturniirid, kus on igaühel võimalik mängida tasuta, on väga edukad. Innovaatilised lahendused pokkeriturniiride läbiviimiseks, mis võimaldavad kõigil soovijatel mängida, on viinud turniiride populaarsuse kiire kasvuni.
Pokkeri kiire areng jätab õhku palju küsimusi. Kas erinevad legaalsed probleemid vähendavad online pokkeri populaarsust? Mida teeb mängusektor edasi? Kas innovaatilised ja mugavad lahendused aitavad vähendada mängijate lahkumist neile seatud piirangute tõttu? Kas mobiiltelefonidele mängude arendamine on vastuseks tehnoloogia arengule? Loodetavasti saame nendele küsimustele vastused lähiaastatel.
Informatsiooni allikas: PokerStars
Oct
2012
15:05
Kuidas koostada äriplaani?
Ettevõtte äriplaan on vajalik mitte ainult rahastuse leidmiseks (EAS, PRIA, pank), vaid eelkõige iseenda jaoks – et mõelda läbi plaan, kuidas oma äri käima tõmmata. Seega on tegu väga praktilise dokumendiga, mille eesmärk on mõelda läbi äriidee erinevad osad enne, kui reaalselt tegutsema hakkad. Tulemusena võid vältida suurt ämbrisseastumist või leida unistuste äri.
Alustuseks tee salvrätiku peal lihtne tasuvusuuring
Iga äri eesmärk on omanikule kasumit teenida. Seetõttu soovitan, et tee kasvõi kohvikus olles paberrätikule mõned lihtsad arvutused – kas sinu mõttel üldse on rahalist jumet? Alusta sellest, et nuputa välja võimalik müügitulu ja kõik kulud. Kui müügitulu on suurem kui kõik kulud, siis on mõtet ideega edasi tegeleda.
Siinkohal väike hoiatus: alustavate ettevõtjate tüüpiline ämbrikolin on see, et müüki ennustatakse kaks korda suuremaks ja kulusid hinnatakse kaks korda väiksemaks. Et sellist ehmatust ennetada, oleks mõistlik näidata arvutusi kogenud ettevõtjale. Ära karda, et su idee varastatakse või et jääd naerualuseks. Tõesti, äriinimene võib öelda, et arvutused on vigadega ja ei arvesta kõiki asjaolusid, aga see ongi hea õppimine.
Niisiis on hea, kui saad paberile otseselt müügiga seotud kulud (nt. kauba ostmine tarnijalt, müügiboonusega seotud kulud jne) ja püsikulud (nt. sidekulud, kontor, põhipalgad ja maksud). Müügihinda on võimalik määrata olemasolevate konkurentide hinnakirjade põhjal. Kate ehk müügihinna ja müügikulude vahe peaks olema nii suur, et kataks veel lisaks kõik püsikulud ja tekitaks mõistliku kasumi.
Seega kõvasti arvudega mängimist ja arvutamist, ilma milleta sarnaneks äriga alustamine mõttega minna Tartu maratoni sõitma ilma ettevalmistuse ja varustuseta. Ainult usk oma heasse tootesse ei aita.
Väga levinud ja väga libe tee on see, et hakatakse teenust või toodet müüma veidi soodsamalt kui turul keskmiselt. Sealjuures ei ole enamasti välja arvutatud, kas selline tegevus on jätkusuutlik. Väike rusikareegel: kui sa ei saa palgata enda asemele teist inimest sinu eest teenust osutama, siis on teenuse müügihind liiga odav. Halvemal juhul võib nii tekkida lausa nõiaring: tellimused on tarvis täita, aga ei saa kedagi appi palgata.
Kes on sinu klient?
Äriidee kujunedes on eriti algusepoole levinud usk, et minu toode või teenus sobib kõikidele. See on okei, aga ainult alguses – sa peaksid suutma välja mõelda võimalikult kitsalt segmenteeritud sihtgrupi, kellele müüa. Oluline on saada klient nii täpseks, et talle oleks võimalik panna nimi ja luua nägu, suunata talle pakkumisi, veebilehe sisu ja blogipostitusi.
Miks? Sellepärast, et kitsa sihtgrupi ootusi täita on palju lihtsam, kui üritada olla kõigile meelepärane. Lisaks on sul oluliselt lihtsam leida turunduskanalid ja -sõnumid, mida kasutada.
Keegi ei taha olla osa massist. Kõik me oleme erilised. Hea tulemus on see, kui oskad hoobilt öelda, et sinu klient on näiteks naisterahvas, vanuses 30+, keskmisest jõukam ja loeb ainult ajakirju Diivan ning Eramu. Või hoopis kodukontoris töötav iPhone’i kasutav disainer. Nii oskad leida reklaami teekonna nende inimesteni ja ei pea universaalse võrguga ookeanil kalu püüdma.
Turu-uuring tasuta või ülisoodsalt
Turu-uuring kõlab suurelt ja alustavale ettevõtjale ülejõukäivana. Kas tõesti? See võis olla nii veel 10 aastat tagasi, aga täna on võimalik igaühel teha tasuta turu-uuringut. Kuidas? Sinu kliendid ja konkurendid on kõik internetist leitavad.
Alusta sellest, et kirjuta välja mõned märksõnad, mis sinu teenuse või tootega seonduvad. Näiteks kui tahad avada juuksurisalongi, siis võiksid märksõnadeks olla juuksur, juuksurisalong, meeste juuksur, naiste juuksur, juuste värvimine, juuste pikendamine jne.
Neid märksõnu kasutavad inimesed internetist sinu (ja sinu konkurentide) otsimiseks, ja sina saad seda infot ära kasutada. Sa saad nimelt uurida, milliseid märksõnu inimesed rohkem kasutavad ja ka seda, millised ettevõtted (sinu konkurendid) on nende märksõnade abil leitavad.
Võta lahti Google Adwords Keyword Tool ja sisesta sinna kõik oma märksõnad. Vastu saad teada, kui palju minegid märksõnu kasutatakse (mida rohkem, seda parem) ning kui suur reklaamikonkurents antud märksõnale on (mida suurem, seda raskem ettepoole saada, aga seda kindlam, et sellel turul on raha).
Lisaks toksi märksõnad Google’isse ja vaata, kelle kodulehed ette tulevad. Need on sinu konkurendid. Kui ühegi firma lehte ette ei tule, siis võib see tähendada, et seal turul ei ole võimalik raha teenida või et oled leidnud niši või märksõna, kus konkurendid ei oska veel oma kodulehti turunduseks kasutada (suur eelis sulle, sest sina ju tahad seda teha, eks?). PS. Välisturgudel on lahe kasutada kohalikku Google’t (nt Norras google.no).
Lisaks on võimalik uurida sinu valdkonnaga seotud foorumeid ja uurida, keda ja mida seal soovitatakse. Samuti saab teada seal peamised tootega/teenusega seotud probleemid.
Eestis on põhimõtteliselt võimalik pöörduda ka EMORi poole, et viia läbi küsitlusi ja turu-uuringut – aga see ei ole alustavale väikeettevõtjale jõukohane. Küll aga on suhteliselt soodne Statistikaameti ja Krediidiinfo andmebaaside filtreerimine ja teenuse ostmine.
Kui konkurendid käes, kaardista nii nende head kui halvad omadused (nii toodete, teenuste kui ka ettevõtte kohta üldiselt). Võiksid teha SWOT analüüsi enda kõikide konkurendite kohta. Samuti võiks paigutada sinu firma ja konkurendid kvaliteedi ja hinna skaalal võrdlusse.
Kuidas aga selgitada välja klientide täpsemad vajadused? Telefonivestlused ja kohtumised aitavad saada kõige rohkem infot ja tihti täiesti tasuta.
Intervjuud
Selleks, et üldse hakata äriideest kuhugi poole liikuma, on mõistlik teha paarkümmend intervjuud oma potentsiaalsete kliengtidega. Kas neile üldse läheb korda sinu toode? Kui sa ilusti inimeselt küsid, saad ka vastuse. Loo endale kõigepealt hüpotees, kes on sinu kliendid, mis on nende probleemid ja milline on sinu lahendus. Seejärel testi oma hüpoteesi rääkides päris inimestega, kes sinu arvates võiksid olla sinu kliendid ja uuri, mida nemad sellest arvavad.
Ma soovitan intervjuud teha enne igasuguste kulude tegemist – tegelikult isegi enne firma loomist, sest ettevõte on kõigest vahend ideede elluviimiseks.
Tõenäoliselt pead selle tulemusena muutma veidi toodet, hinda ja sihtgruppi. Koosta intervjuude tulemustest klientide TOP3 probleemid (enim muret valmistavad probleemid, mida sina suudad lahendada) ja mõtle välja, kuidas sina saad need lahendada.
Intervjuu pikkus võiks olla 20 minuti ringis, kuigi minu kogemus on, et need võivad venida ka 2-3 kordsa pikemaks – peaasi, et see ei müõju intervjueeritavale tüütavalt. Intervjuusid peaks tegema niikaua kuni vastused hakkavad juba korduma. See on suur töö, aga väärt pingutamist. Valmista küsimustik hästi ette ja saad suurepärase tulemuse.
Boonus: inimesed, keda intervjueerid, annavad tihti sulle omaltpoolt mitmeid häid ideid, aitavad välja filtreerida ebaolulise ja lisaks võivad nad olla ka sinu esimesed maksvad kliendid.
Tasuvuspunkti välja joonistamine
Tasuvuspunkt on kauguses sillerdav oaas, kus igakuised tulud on suuremad kui kulud. Loomulikult on hästi keeruline alguses ette kujutada tulevasi kulusid või veel enam tulevasi müügitulusid. Aga proovima peab, sest siis saab käigu pealt, jälgides trende, teha muudatusi.
Investeeringute tagasiteenimine on sisuliselt kogu tasuvuspunkti eelse hävingu korvamine. Kollane ala on käivitamisest tingitud kahju, mille korvab roheline ala. Niiviisi võib tekkida nö kikilips, mille keskpunktiks on tasuvuspunkt.
See on tegelikult hästi lihtne graafik, millega peaks saama iga koolijüts hakkama. Millegipärast räägitakse sellest koolides liiga vähe. Kui kaua läheb aega, kuniks olen oma äritegevusega nullis? Kui kaua läheb aega, kuniks olen tagasi teeninud investeeringud ehk millal saab ettevõte mulle tagasi maksta kõik laenud (kui olen investeeringud andud oma ettevõttesse laenuna)?
Loomulikult ei pruugi graafik moodustada alati kikilipsu. Kui aga graafikus on näha, et müügitulude kriips ja kulude kriips hakkavad rööpselt ajas edasi kulgema, on põhjust kukalt kratsida. Mida see siis tähendab, kui kriipsud jäävadki paralleelseks ja tihedalt kokku? Tihti on siis põhjuseks väike müügikate või see, et mahu suurenemine ei tõsta ettevõtte kasumit ega efektiivsust. Teisalt tähendab see, et investeeringute tagasiteenimine võtab väga palju aega.
Tegevusvaldkonnad on erinevad, aga nulli peaks jõudma ikka paari aastaga, et seejärel investeeringud omakorda paari aastaga tagasi tuua. Kui alginvesteeringud tulevad koju tagasi alles kümne aasta pärast, ei ole see küll tavaline väikeettevõtlus. Pigem juba tuumajaama või NordStream gaasitorude ehitus, kus pikk investeeringu tagasiteenimine on põhjendatud.
Majanduses kasutusel olev lühend ROI (Return Of Investment) hindab äriidee südikust. Lihtsalt öeldes on see protsent, mis saadakse kasumi jagamisel algse investeeringuga. Siinkohal on hea ingliskeelne väga lihtne selgitav leht siin, kus on palju illustreerivaid graafikuid ja pilte.
Näiteks rendikinnisvara soetamisel on ROI tihti 10-20%, Start-up’idel 0-9999…%. Jällegi sõltub kasumlikkus konkreetsest ärist ja tingimustest. Aga hea on, kui oskad seda arvutada, sest tulemus näitab, kas on mõtet ennast sellesse ettevõtmisse panustada.
Mõõda kõike
Kui ei mõõda, siis ei tea hetke olukorda ega seda, kuhu suundud. Tegelikult puudutab see elus peaaegu kõike. Näiteks, kui hakkad mõõtma kodu igakuist elektritarbimist, on sul võimalik raha säästmiseks otsustada, et soojustad aknad, vahetad halogeenid välja LED’ide vastu jms. Enne, kui sa teadlikult mõõtma ei hakka, on arvel lihtsalt summad ja maksmine on kui paratamatu kohustus.
Näiteks netipoe lehel võiks mõõta iga kuu:
- Külastajate üldarv
- Palju tuli tasuliste kanalite kaudu
- Palju oli müüke (protsent külastajate üldarvust)
- Müügi suhe reklaamikuluga
- Palju on reklaamikulu jagatud külastajate ja ostjatega
Lisaks on loomulikult veel palju mõõdikuid, aga eks see sõltub täpsemalt ärist. Google tegi päris aegade alguses hea veebikülastusi jälgiva tasuta tarkvara Analytics. Tänaseks on see kujunenud enamlevinuks ja parimaks tasuta mõõtmisi hõlbustavaks tööriistaks. Uuri lähemalt, palu oma veebiabilisel lisada vastav kood sinu lehele ja õpi proffidelt nagu Peep Laja.
Kui sa oled saanud selguse, mis su lehel toimub, siis järgmiseks pead seadma eesmärgid. Mida sa tahad oma lehel suurendada? Külastatavuse suurendamine ei pruugi iseenesest olla veel lahendus. Tahad tõsta ostude summasid, korduvostjate arvu, suurendada külastaja-ostja suhet ja miks-mitte soovituste andmisi uutele potensiaalsetele ostjatele?
Mõõtmine aitab jälgida töötulemusi ja võrrelda kuude ning aastate trende. Hea on, kui märgid enda tabelitesse tegevused (näiteks käivitasin Google AdWordsi kampaania, postitasin blogi, olin Twitteris ja Facebookis aktiivne jne), siis saad jälgida järgmiste päevade jooksul, kas mingi tegevus tõi kasu müügile. Mõõtmine teeb meistriks.
Ärimudel
Ärimudel on lihtne platvorm, millel käib kogu sinu äritegevus. See koosneb erinevatest klotsidest, mis on omavahel igati seotud ja teineteisest sõltuvad. Võib öelda, et see on äriidee lihtsustatud ja visualiseeritud versioon. Ettevõtte edukus või ebaedu tulebki tihti sellest, kas ja kuidas suudetakse neid klotse omavahel koos tööle panna.
Mõtle läbi kõik olulised lülid enda äris. Proovi mõelda, kes mingisse klotsi kuulub. Kes on sinu olulised parnerid, kelleta su äri peatuks? Mis on sinu väärtuspakkuminekliendile, mis on see unikaalne heaolu, mille eest on ta nõus raha välja käima? Millised on sinu toote müügikanalid? Kuidas hoiad kliendiga head suhet? Mis on kriitilise tähtsusega tegevused ja ressursid? Proovi leida neile vastused. Ärimudeli erinevate segmentide kohta on hea raamat ja palju pildi materjali.
Timm Rannu
Aug
2012
19:51
Ajujaht 2012-s osalejale tehti projekti ettepanek Kirde-Hiinas
SIPGRADE, üks aasta 2012 Ajujahil esitletud projektidest sai toetust edasisele arendamisele Anshan Laser Valleys (Liaoning, Kirde-Hiina), koos teiste kavandatavate projektidega metroloogia ja mõõtmise süsteemide vallas, mis põhinevad Zeeman kahekordse sageduse interferomeetrial.
Teine variant (tavapärane, kahekordse sagedusega laser) leiab kasutust rasketööstuse tööpinkide dünaamilisel kalibreerimisel, kui esimese kahe projekti hulka kuuluvad laseri ja kaamerate tarvis fotoelektrooniliste elementide arenemine, mida kasutatakse väikeste mehitamata õhusõidukitel.
Rajamisel on uus 700 m² ehitis, milles on spetsiaalne labor kõigi vajalike seadmetega. Temperatuuri testala saab olema Liaoning Institute of Technology poolt, samuti hulk teadlasi välja töötamaks FPGA signaali konditsioneerimise ja töötlemise elektroonikat.
Jun
2012
07:29
GPS antispoofing testing in Shenyang
We are testing an anti-jamming systems for UAV and presented it to the Galileo Master 2012 competition. The idea comes analyzing the recent case of the UAV landed jamming its navigation system. By putting noise [jamming] on the communications with the satellite (the UAV was far from its closest control station) , they probably forced the UAV into autopilot RTL mode (Return To Launch). At that time the UAV relies on GPS signals to get home. By spoofing the GPS, Iranian engineers were able to get the drone to 'land on its own where they wanted it to, without having to crack the remote-control signals and/or satellite communications data link.'" The idea is actually nothing special, it uses redundancy, i.e. uses more independent GPS sensors controlling each other on the same platform and then let just one of them being 'fooled' by the jamming, while the other maintain correct information and drive the UAV back home. A compass and some accelerometers (or even a view of the sun and an RTC) are a lousy substitute for the accuracy of GPS; but they do provide a sanity check that could keep you going in approximately the right direction, at least enough to hard-land somewhere nominally friendly, if GPS cannot be trusted... It's certain that the UAV had an inertial navigation system - the problem is, how do you know when to use it? The way they usually work is that the navigation system computes two solutions: a hybrid GPS/INS solution to use most of the time, and a backup inertial-only solution. The inertial-only solution doesn't get used by the flight computers unless GPS is out entirely or there's some other very obvious problem. If you spoofed a GPS signal with real coordinates and slowly guided it away, how could the nav system see there's something wrong? Inertial navigation systems need reference points to prevent huge drifts over time. This is especially a problem if the aircraft flies relatively straight at the same speed for a long time -- accelerometers won't be able to detect slight changes in course. GPS is used to provide the reference points to reduce the drift. If the GPS system is wrong, then the inertial nav system is also going to be fooled. Roadmap We first will test a solution with legacy Ardupilot with Air Shield (pressure sensor), no thermopiles, and an ArduIMU V2 instead, connected to a Mediatek 10Hz GPS. This with be 'sacrificed' and will talk to the jamming system (jammer), trying to make sure he thinks he is in control and following its instructions. Another two GPS receivers, i.e. a uBlock (binary) and and EM-406 Sirf with different protocols would stay behind, protected from the jammer by a firewall, and fly the UAV back to a safe home position. The system is based on open-source data and limited, through Xbee telemetry, to 1.2 km. Next step will be performed on a remote system up to 40 km and finally on a satellite datalink.
www.chinauavtech.com
IN eeskujud
Andrei KorobeinikDynamo Design
Rando Rannus
Tarmo Tuulik
Anton Litvinenko
Andres Agasild
Jaanus Tamm
Krister Rekkaro
Kristiina Kruuse
Mari Martin
Martin Koppel
Priit Mikelsaar
Vahur Mäe
Erki Mölder
Heikki Haldre
Jaak Laineste
Mark Kofman
Rain Rannu
Raivo Malter
Tolm Stuudio
VKG Oil AS
Narva Muuseum
Flow Service OÜ
Modesat Communications OÜ
Tarmo Pihl
Indrek Kask
Ragnar Sass
Ivo Becker
Aili Udras
Thomas Neumann
Ene Uuetoa
Aive Hiietalu
Jaana Lepik
Eero Orgmäe
Ants Ilp
Margot Lust
Rene Viil
Neeme Puri
Annely Rand
peep meier
Sirvi tegevusala järgi
OLME (21)Lihtsad asjad kodus, tööl, tänaval
MAJANDUS (165)
Äri, tootmine, teenindus, kaubandus, põllumajandus, toote- ja teenusearendus
HARIDUS (45)
Alg-, põhi-, kesk-, kõrg-, kutse-, eriharidus, teadus
KULTUUR (25)
Kujutav kunst, arhitektuur, disain, film, muusika, kirjandus, teater, üritused, meelelahutus
ÜHISKOND (61)
Riik, avalik sektor, haridus, sotsiaalne innovatsioon, mittetulundustegevus, kodanikualgatus
KOMMUNIKATSIOON, MEEDIA, LOOVTÖÖSTUS (97)
Portaalid, trükimeedia, TV, raadio, suhtlusvõrgustikud, reklaam, kirjastused
TEHNOLOOGIA (92)
IKT, energeetika, ehitus, keemia, mehhatroonika, ökoloogilised tehnoloogiad, tootearendus
TERVIS JA LOODUSKESKKOND (17)
Inimese vaimne, füüsiline ja sotsiaalne heaolu, looduskeskkond, maavarad, keskkonnakaitse
JUTTE MAAST JA ILMAST (43)
Kõik, mis mujale ei sobi, sh mõtisklused innovatsiooni enda üle
Mis valdkond on Eestis kõige innovaatilisem?
Viimati lisatud
Inimesed | Organisatsioonid |
---|---|
Mariana Mutso | Projektiekspert OÜ |
Andres Puusepp | Kiirlaenud.eu |
Martin Ruiso | ShiningStar OÜ |
Toomas Türnpuu | Tikandid OÜ |
IN.ee statistika
IN.EE kasutajaks on registeerinud 11834 inimest ja 1268 organisatsiooni. Lehel on 714 blogikannet, 1847 ideed ja 510 üritust.Kuidas registreeruda?
Innovatsiooniaasta 2009 kutsub kõiki innovaatilisi inimesi registreerima oma organisatsiooni innovaator.ee keskkonda. Ole esimeste hulgas!
Peale kasutajaks registreerumist logi keskkonda sisse ja registreeri ka oma organisatsioon. Registreeritud organisatsioonil on innovaator.ee veebi abil võimalik oma innovatiivsetest mõtetest ja tegudest informeerida teisi organisatsioone ning inimesi.